市場環境は激変した。ショート動画プラットフォームという生態系はもはや一強の独壇場ではない。メタが送り込んだInstagram Reels、そしてグーグルが莫大なトラフィックを注ぎ込むYouTube Shorts。シリコンバレーの巨人たちによる包囲網は日増しに厚くなっている。
米議会の公聴会に立ち、数々の地政学的リスクと規制圧力の矢面に立ち続けてきた現CEOのショウ・ジ・チュウ (Shou Zi Chew) にとって、ブランドの象徴であるロゴマークは企業の防波堤そのものだ。激しいシェア争いの中で、他社プラットフォームへ無断転載される無数の動画たち。そこに半透明のウォーターマークとして浮かび上がる音符のシルエットこそが、コンテンツの「出生地」を証明し続ける。
どれほど他社がインターフェースを模倣しようとも、画面の隅で点滅するあのロゴだけはコピーできない。ソーシャル・ネットワーキング・サービス (SNS) の勢力図がどれほど塗り替わろうと、ユーザーの指先が覚えている「オリジナルの手触り」を繋ぎ止める役割を、あのマークが一手に引き受けている。
